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11129648854?profile=original¿Cuáles son las características de un emprendedor digital?

Las características de un emprendedor digital incluyen ser innovador, autodirigido, proactivo, adaptable a los cambios tecnológicos, tener una mentalidad de crecimiento y ser capaz de tomar riesgos calculados.

¿Cuáles son los tipos de emprendimiento digital?

Los tipos de emprendimiento digital incluyen negocios en línea, comercio electrónico, tecnología y software, marketing y publicidad en línea, servicios en línea y negocios de aplicaciones móviles.

¿Cómo funciona el emprendimiento digital?

El emprendimiento digital funciona a través del uso de tecnologías en línea y plataformas digitales para crear y administrar un negocio. Esto permite a los emprendedores llegar a un público global, automatizar procesos y aumentar la eficiencia y la rentabilidad.

¿Cuánto puede ganar un emprendedor digital?

El ingreso de un emprendedor digital puede variar ampliamente dependiendo de muchos factores, como el tamaño y el éxito de su negocio, su nicho y su modelo de negocio. Algunos emprendedores digitales pueden ganar miles de dólares al mes, mientras que otros pueden ganar millones. Todo depende de su dedicación, esfuerzo y habilidades.

¿Cómo trabajar en negocios digitales?

Para trabajar en negocios digitales, es importante tener habilidades en tecnología y marketing digital, así como una mentalidad innovadora y una actitud proactiva. También es recomendable obtener una educación formal en estas áreas o adquirir experiencia práctica a través de proyectos o trabajos relacionados. Networking y estar al tanto de las tendencias y novedades en el mundo digital también pueden ayudarte a desarrollar tu carrera en este campo.

¿Qué ventajas tiene el emprendimiento digital?

El emprendimiento digital tiene muchas ventajas, incluyendo la capacidad de llegar a un público global, la automatización de procesos, la reducción de costos, la flexibilidad en el lugar de trabajo y la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar. Además, el emprendimiento digital permite a los emprendedores ser más independientes y tener un mayor control sobre sus negocios y sus vidas personales.

¿Qué estudiar para ser empresario digital?

Para ser un empresario digital, puedes estudiar una carrera relacionada con tecnología, marketing digital, negocios o administración. También puedes adquirir habilidades y conocimientos a través de cursos en línea, programas de capacitación o experiencia práctica en proyectos relacionados. Lo más importante es tener una mentalidad innovadora, una actitud proactiva y una dedicación constante a aprender y mejorar tus habilidades.

¿Qué se puede vender sin invertir mucho dinero?

Hay muchas opciones para vender productos sin invertir mucho dinero. Algunas opciones incluyen productos digitales como e-books, cursos en línea, aplicaciones móviles y software. También puedes vender productos físicos a través de dropshipping, donde el proveedor se encarga del envío directo a los clientes. Además, puedes vender productos usados o productos que tengas en casa que ya no uses.

¿Cuál es el negocio mejor pagado?

No hay un negocio que sea el mejor pagado para todas las personas, ya que depende de muchos factores, como tus habilidades, experiencia, nicho y modelo de negocio. Algunos negocios que pueden ser altamente rentables incluyen el comercio electrónico, el marketing y la publicidad en línea, la tecnología y el software, y los servicios en línea. Lo más importante es encontrar un nicho que te apasione y tengas habilidades para desempeñarte en él.

¿Qué se vende más por Internet 2022?

Es difícil predecir con certeza qué productos se venderán más por Internet en 2022, ya que las tendencias y preferencias de los consumidores pueden cambiar rápidamente. Sin embargo, algunos productos que han sido populares en los últimos años incluyen productos tecnológicos, productos de belleza y cuidado personal, productos para el hogar y productos digitales como e-books y cursos en línea. También puedes investigar las tendencias en tu nicho y adaptarte a ellas para aprovechar las oportunidades de venta en línea.

¿Qué puede vender una mujer desde casa?

Una mujer puede vender muchos productos desde casa, dependiendo de sus habilidades y preferencias. Algunas opciones incluyen productos digitales como e-books y cursos en línea, productos de belleza y cuidado personal, productos artesanales y productos para el hogar. También puedes considerar el dropshipping, donde el proveedor se encarga del envío directo a los clientes, o vender productos usados que ya no uses. Lo más importante es investigar el mercado y encontrar un nicho que te apasione y tengas habilidades para desempeñarte en él.

¿Qué es lo que mueve más dinero en el mundo?

Hay muchos factores que influyen en lo que mueve más dinero en el mundo, incluyendo la economía global, la inflación, la demanda de bienes y servicios, y las tendencias de consumo. Algunos de los sectores más rentables incluyen la tecnología, la energía, la banca, la salud y la industria alimentaria. Sin embargo, esto puede cambiar con el tiempo, por lo que es importante mantenerse informado y adaptarse a las tendencias y oportunidades del mercado.

¿Qué tipo de negocio es rentable?

No hay un tipo de negocio que sea rentable para todas las personas, ya que depende de muchos factores, como tus habilidades, experiencia, nicho y modelo de negocio. Sin embargo, algunos de los negocios más rentables incluyen el comercio electrónico, el marketing y la publicidad en línea, la tecnología y el software, y los servicios en línea. Lo más importante es encontrar un nicho que te apasione y tengas habilidades para desempeñarte en él. También es importante investigar el mercado y las tendencias para asegurarte de elegir un modelo de negocio sostenible y rentable a largo plazo. Recuerda que no hay un camino fácil para el éxito, pero con esfuerzo y dedicación, puedes tener un negocio rentable y exitoso.

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Los 5 pasos para iniciar un negocio digital

¿Qué es un Negocio Digital?

Un negocio digital es una empresa que vende productos o servicios en línea. Los negocios digitales son diferentes a los negocios tradicionales porque pueden crecer sin depender de las tiendas físicas. Los negocios digitales también son más accesibles para los clientes, ya que no tienen que salir de casa para comprar productos o servicios.

Los negocios digitales pueden ser cualquier cosa, desde una tienda de ropa en línea hasta un restaurante en línea, pero los tipos más comunes de negocios digitales son las tiendas de comercio electrónico, las empresas SaaS y los sitios de blogs.

Puedo decirle con confianza que la mayoría de las razones por las que un negocio fracasa se deben a una cosa: el empresario nunca aprendió a satisfacer las necesidades reales de las personas. Sigue estos pasos e incrementaras tus probabilidades de éxito.

Los emprendedores digitales nunca deben pensar que pueden crear una necesidad, porque las necesidades vienen del mercado. Es decir, si sabes hacer algo pero nadie te lo compra, no habrá ingresos y la empresa cerrará. No hay mucho más que decir al respecto.

1. Definir tu nicho de mercado.

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Un nicho de mercado es un subconjunto del mercado que tiene un interés muy específico. Se puede definir por diferentes factores, como la edad, la ubicación o los intereses. Debe definir su nicho de mercado antes de comenzar cualquier campaña de marketing porque lo ayudará a concentrarse en su público objetivo y le brindará la mejor oportunidad de éxito. Por ejemplo.- Padres de familia con un bebe recién nacido o bien, Hombres 30-50 años practican montañismo.

2. Encontrar la oportunidad de negocio en este nuevo nicho de mercado.

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Aunque el número de competidores aumenta y se vuelve más difícil competir con las grandes empresas, muchas personas piensan que las oportunidades de emprendimiento son cada vez más abundantes, ya que hay cada vez menos cosas que inventar.

Pero es cierto que siempre habrá oportunidades de negocio. Los mercados siempre están cambiando, las necesidades y los gustos siempre están cambiando, los hábitos y costumbres están cambiando constantemente; con todo ello surgen nuevas oportunidades.

Incluso en tiempos difíciles, podemos encontrar oportunidades de negocio en todas partes. Algunos son más fáciles de detectar que otros: los más rentables, los que ofrecen mucho éxito e innovación a nuestro negocio. Las siguientes preguntas son claves para poder encontrar esa oportunidad que estas buscando; ¿Cuáles son las necesidades de su mercado meta? ¿Qué responsabilidades no pueden manejar? ¿Con qué luchan? si puedes contestar a estas preguntas y tienes un producto o servicio que les ayude con sus problemas tienes ante ti una oportunidad de negocio.

3. Definir una marca que conecte con tu nicho de mercado.

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La primera pregunta que debes hacerte es ¿con qué marcas tu público objetivo ya tiene una conexión emocional? ¿Qué tienen en común estas marcas? ¿Qué comunican explícita e implícitamente? Recuerda, la marca de un producto se define en función de las necesidades de las personas, y no al revés.

Por ejemplo.- Que te comunica TESLA? Innovación, futuro, energía, eficiencia, inteligencia artificial, premium, nuevas oportunidades, calentamiento global en fin si logras entender lo que una marca comunica has encontrado una marca a fin.

4. La producción de la solución al problema de tu nicho de mercado.

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Reflexiona sobre esto: se reduce a tu ventaja competitiva y a lo que haces mejor que la oposición. ¿Por qué alguien elegiría su producto o servicio sobre otro?

¿Cuál es la diferencia entre una ventaja competitiva y una desventaja competitiva?

Una ventaja competitiva es un rasgo que proporciona a un individuo, empresa o país una ventaja comparativa sobre otros en el mismo campo. Por ejemplo.- producir un carro a menor costo. Una desventaja competitiva es, por otro lado, un elemento de la estrategia o situación de una entidad que dificulta su capacidad para competir eficazmente en un mercado determinado. Por ejemplo.- fabricar autos en un país lejos del mercado meta lo coloca en severa desventaja pues los costos de transportar los autos terminados al mercado meta serán muy altos.

Por esta razón su respuesta a esta pregunta podría determinar si su empresa tendrá éxito o no.

A veces, la diferencia entre el éxito y el fracaso en los negocios es solo una cuestión de perspectiva. Hay muchos factores que contribuyen al éxito de una empresa, pero también hay varios factores que pueden conducir potencialmente al fracaso. Una ventaja competitiva y una desventaja competitiva pueden ser uno de estos factores.

5. Diseñar e implementar una campaña de marketing.

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Su campaña debe decirles a los clientes quién es usted, cómo lo que ofrece resuelve su problema y por qué es diferente de la competencia. Su presencia en línea es una de las herramientas más importantes de su arsenal de marketing. Una fuerte presencia en las redes sociales puede ayudarlo a generar seguidores, aumentar el conocimiento de la marca e impulsar las conversiones.

Hágase estas preguntas y le prometo que estará bien encaminado para construir un negocio digital sólido

Referencias;

Zoho Social.- Software para la administración de redes sociales

Nicho Adecuado: Cómo definir su Mercado Objetivo y sus Clientes más Fácilmente

27 necesidades no satisfechas: Oportunidades de negocio

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En colaboración con BYHOURS, Napbox ha instalado el primer prototipo de cabina de reuniones tecnológica por horas en el Pier01 de Barcelona Tech City, hub de emprendimiento digital y tecnológico

Barcelona, 10 enero de 2019. - Napbox, en colaboración con BYHOURS, ha lanzado la primera cabina tecnológica equipada para reuniones. Ubicada en el Pier 01, hub de emprendimiento digital y tecnológico de Barcelona Tech City, esta sala de reuniones digital permite que los coworkers puedan disponer de un espacio donde tener reuniones de dos o tres personas, llamadas o videoconferencias en un ambiente totalmente equipado por periodos de 15, 30, 45 ó 60 minutos, al reservar de manera sencilla y sin coste a través de su app.

Napbox, startup española dedicada al diseño y la comercialización de cabinas inteligentes para el descanso en aeropuertos, inspirada por la filosofía BYHOURS, ha creado la Napbox One2One, un espacio privado e interactivo que se puede reservar por horas y que permite a las empresas aprovechar espacios muertos en sus oficinas. BYHOURS, empresa internacional que permite la reserva de microestancias en más de 3.000 hoteles en 25 países de tres continentes, participa en este proyecto que pretende acercar el modelo de reserva por horas, aplicado ahora a espacios de trabajo, a los profesionales del Pier 01.

Creado en 2016, el Pier 01 es el principal proyecto de Barcelona Tech City, iniciativa privada sin ánimo de lucro que busca conectar y promover el ecosistema emprendedor de la ciudad, de la que actualmente forman parte más de 800 compañías. El Pier01 tiene el objetivo de convertirse en un espacio tecnológico de referencia en Europa y en sus casi 11.000 metros cuadrados agrupa a 100 empresas y startups con más de 1.000 profesionales. La revista Forbes lo señala como uno de los seis hubs más innovadores del mundo.

“Estas cabinas digitales nacen como un proyecto conjunto cuyo fin es aprovechar espacios vacíos en oficinas y convertirlos en salas de reuniones que se puedan reservar por períodos de tiempo flexibles. De esta forma, hemos trasladado nuestro ideario de descanso en aeropuertos al ámbito laboral con el objetivo de mejorar la productividad de los empleados” comenta Adriano de Jódar, fundador de Napbox.

La cabina de 4 m2, insonorizada, acondicionada y equipada con pantalla y cámara para videoconferencias se ha instalado este último mes y se encuentra disponible gratuitamente para los coworkers del Pier 01 de Barcelona Tech City.

“Muchas startups cuentan con oficinas propias pero en entornos de trabajo cada vez más abiertos es importante disponer de espacios privados donde realizar reuniones, videoconferencias y llamadas de manera privada. La propuesta de Napbox es ideal para gestionar estos espacios para los usuarios del coworking del Pier 01 de Barcelona Tech City. Esperamos poder incorporar más cabinas en futuros emplazamientos del Barcelona Tech City Campus”, afirma Miquel Martí, CEO de Barcelona Tech City.

La reserva de la sala se puede hacer anticipadamente desde la App de Napbox, tan solo es necesario elegir fecha, hora, tiempo de uso de la cabina (15, 30, 45 minutos ó 1 hora) y ubicación (en este caso Tech City), a continuación se genera un código QR que permite acceder a la sala. La reserva "in situ" también es posible desde la pantalla táctil en la puerta de la cabina siguiendo los mismos pasos que en la reserva vía App.

“BYHOURS siempre estará cerca de cualquier innovación destinada a un usuario business y viajero, así como del modelo por fracciones de tiempo, por ello este proyecto tenía sentido. Uno de los proyectos que probablemente lanzaremos en 2019 será ampliar nuestra oferta a salas de reuniones, empezando con nuestros hoteles asociados” explica Guillermo Gaspart, fundador de la startup hotelera.

Este primer proyecto de Napbox, en conjunto con BYHOURS y Barcelona Tech City podría además tener réplica muy pronto en otras localizaciones o empresas, o en otros ámbitos, aeropuertos y estaciones de tren, entre otros.

Sobre Napbox

NAPBOX es una startup barcelonesa que diseña y fabrica cabinas automatizadas con el objetivo de rentabilizar espacios vacíos en aeropuertos y centros de negocios para ofrecer una experiencia única tanto a pasajeros como empleados.

Sobre BYHOURS

BYHOURS es la primera plataforma online y aplicación móvil a nivel internacional que permite reservar microestancias en más de 3000 hoteles en packs de 3, 6 y 12 horas. Nacida en Barcelona en 2012 de la mano de Christian Rodríguez y Guillermo Gaspart, BYHOURS lidera el modelo pay-per-use en hoteles de Europa, Latinoamérica y Oriente Medio.

Sobre Barcelona Tech City

Creada por emprendedores de éxito, Barcelona Tech City es una asociación privada sin ánimo de lucro que representa a más de 800 empresas de los sectores digital y tecnológico con base en Barcelona, ​​colaborando con los diferentes agentes que componen el ecosistema emprendedor de Barcelona: emprendedores, startups, pymes, corporaciones, universidades, escuelas de negocio, organizaciones públicas y privadas, firmas de consultoría e inversores. Los principales objetivos son consolidar la ciudad como hub tecnológico internacional y potenciar la innovación entre los diferentes agentes que componen el ecosistema emprendedor de Barcelona, ​​que ocupa a 30.000 profesionales. Ver nota completa...

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El experto en nuevas tecnologías, emprendedor e inversor cree que va a crecer extraordinariamente el comercio por Internet y variará la gestión del dinero y la movilidad

-¿Qué cambios ha precipitado la revolución digital a la hora de emprender?

-Las nuevas tecnologías han cambiado fundamentalmente la forma de emprender porque es posible crear productos y servicios, y modelos de negocios sobre ellos, que se hagan extraordinariamente grandes con muy poco y en espacios de tiempo muy cortos. Esto es muy distinto a lo que había pasado tradicionalmente, donde para poder montar un negocio necesitabas una capacidad de inversión muy grande. Este cambio radical hace que se democratice el acceso a una oportunidad de inversión y que realmente esté al alcance de cualquiera el crear productos y servicios revolucionarios.

-¿Nos arrollan los cambios y no queda más remedio que subirse o logramos comprenderlos?

-Nada en la historia se entiende de forma apriorística, ni en el Imperio Romano. Aquí sucede algo parecido y con el condicionante de que todo sucede muy rápido. Solemos entender todo lo que pasa a posteriori, pero, además, ahora nos cuesta más porque está pasando muy rápido. Entonces, entender el origen de estos cambios, cómo nos afectan y sus consecuencias está siendo cada vez más difícil porque suceden cada vez más rápido y en volúmenes y en dimensiones cada vez más importantes. Esto está haciendo que todo quede condenado a variar. Ningún sector ni ninguna actividad van a quedar inmunes a todos estos cambios, porque tienen que ver con algo muy intrínseco al ser humano, que es nuestra forma de entender la realidad. Esta revolución digital se diferencia de todos los cambios tecnológicos de la historia del hombre en que tiene que ver con su mente. Las máquinas por primera vez están ayudando al hombre a pensar mejor y más rápido. Esta transformación ha sido muy importante, sigue siéndolo y va a seguir siendo muy relevante porque acompañará al hombre a partir de ahora en toda su historia. Creo que estamos al inicio de todos los cambios; por muy grandes que parezcan los que han pasado, estamos al principio de la revolución digital.

-Empezamos ya a tener recelos con redes sociales.

-De repente nos hemos dados cuenta cómo funcionan Facebook y todos estos productos. Me gustaría romper una lanza por Facebook. Ha hecho lo de siempre y lo que siempre ha dicho que hacía. Te da un producto de mucho valor añadido y, a cambio, te muestra publicidad segmentada y relevante, que procesa usando los datos que tú libremente le das. Lo que no podemos pretender es que estas empresas nos den un servicio y productos de valor añadido a cambio de nada.

-¿Uno de los retos principales está en controlar las «fake news»?

-Cuando los padres de Internet la crean no intuyen su éxito y tienen dos errores de diseño. Uno tiene que ver con la gestión de la identidad, lo fácil que es esconderte detrás del anonimato, y el otro con la garantía de la propiedad intelectual de la información. La herramienta no gestiona bien estos dos elementos. El tema de las fake news es una derivación de esto. Es un reto importante para todas estas plataformas establecer mecanismos que compensen ese pecado original de la herramienta en la que todos nos convertimos en periodistas. Eso es complicado porque Google, Facebook o Twitter se tienen que convertir en juez y parte. Son parte porque distribuyen la información y jueces porque tienen que establecer mecanismos de control riguroso de la veracidad de la información para poder estar en un entorno similar al que estábamos con medios de comunicación tradicionales.

«Me motiva crear cosas que puedan alterar la forma en la que vivimos»

En el 2000, Bernardo Hernández realizó su primera inversión: 6.000 euros en el Idealista. ¿Qué queda de aquel joven? «La misma capacidad de ilusión por lo nuevo y por la tecnología, la misma ambición de crear cosas importantes, el mismo miedo ante los posibles fracasos. ¡6.000 euros! Invertí todo lo que tenía; eran todos mis ahorros», asegura.

-Google, Yahoo, Tuenti, el Idealista... ¿En qué se fija para apostar por un nuevo proyecto?

-Cuando veo un desafío nuevo y distinto me sigue motivando. Ahora estoy con un proyecto que tiene que ver con la forma en la que gestionamos los pagos y el movimiento del dinero y, otro, con la última milla del comercio electrónico. En el fondo me motiva el crear cosas que puedan cambiar la forma en la que vivimos, el tener un impacto real y directo sobre la realidad.

-¿Qué nos aguarda en estos cambios tan rápidos?

-No me gusta hacer de gurú y me parece una palabra horrible. Pero sí puedo decir las tendencias que observo y no solo de negocio. Entre estas últimas, se va a producir un desarrollo extraordinario de lo que tiene que ver con el e-commerce, vamos a comprar cada vez más a través de Internet. También cambiarán la forma captación y gestión de dinero, así como los temas de movilidad, bicicletas, patinetes, drones... Como común denominador a todo ello se está produciendo un cambio estructural en la forma en la que trabajan los ordenadores porque empiezan a utilizar un tipo de algoritmos que son muy parecidos a la forma que tiene que pensar el ser humano. Entonces, un montón de tareas que hasta ahora hicieron las personas podrán hacerlas las máquinas sin problema. Respecto a las tendencias de sistema, hay que prestar mucha atención a los temas de ciberseguridad, de la protección de la información y de infraestructuras de los sistemas.

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Iniciar un Negocio de paisajismo

El foco primario de un negocio que ajardina es adornar y cortar césped. También es posible que necesite plantar una variedad de plantas, árboles, arbustos y pastos, o reemplazar el césped cuando sea necesario. Algunas de las compañías de paisajismo más grandes incluso utilizan herbicidas y pesticidas orgánicos.

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Como paisajista, por lo menos una parte de su día se gasta en mantenerse al día con los elementos esenciales de la gestión del negocio.

Este es el momento de pagar todas las facturas, devolver o hacer llamadas telefónicas. Además, se debe dedicar algún tiempo a tramitar el papeleo, hacer los horarios, gestionar las relaciones con los clientes y empleados y las tareas de marketing necesarias.

REQUERIMIENTOS PARA EMPRENDER COMO PAISAJISTA:

  • Creación de estimaciones
  • Programar trabajos según el tiempo de viaje y los tipos de trabajo implicados
  • Manejar la maquinaria necesaria
  • Maniobrar un remolque tirado detrás de un camión
  • Experiencia en la reparación de pequeños motores, no es indispensable.
  • Los antecedentes en silvicultura o botánica son un plus.
  • Comprensión del fertilizante para el crecimiento de varias especies.
  • Comprensión de los productos químicos para prevenir plagas.
  • Comprensión de las cantidades adecuadas de agua necesarias para diferentes plantas y tipos de césped.
  • Lista de habilidades empresariales comunes
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CECARM, el proyecto de la fundación Integra para impulsar el comercio electrónico (ecommerce, tiendas online) y la factura electrónica en la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia, pone en marcha una serie de talleres formativos gratuitos sobre negocio electrónico. 

El primero de ellos, bajo el título 'Cómo convertirse en un emprendedor/a digital' tiene lugar en Alhama de Murcia el martes 22 de mayo de 2018 de 16.30 a 20.00 en el centro de Formación y Empleo (Avda. Gimés Campos, 56A). 

¿Qué voy a aprender en el taller?

Desde una perspectiva autobiográfica y cargado de ejemplos prácticos, el taller mostrará a los asistentes qué se necesita para ser emprendedores digitales. Desde la conceptualización del negocio, pasando por la validación, infraestructura, publicidad y marketing hasta la escalabilidad del equipo y la mejora de los productos o servicios.

Un nuevo enfoque sobre el proceso de emprender un negocio online: "Emprender no es para todos, pero cualquiera puede conseguirlo".

Contenidos

¿Qué motiva a un emprendedor digital?

Análisis de emprendimiento personal

En busca del producto y mercado

Validando nuestra propuesta de negocio

Infraestructura del negocio digital

Publicidad y marketing

Impartido por Víctor Campuzano

Emprendedor online, Exdirector de Publicidad y Marketing Online en Grupo Graphic y Blogger en El Blog Personal de Víctor Campuzano, galardonado como Mejor Blog Personal 2016 según los Premios Web La Verdad (8a Edición). Con más de 11 años de experiencia trabajando en puestos muy ligados a la dirección de empresas, las nuevas tecnologías y el marketing.

A través de su marca GrowthUp presta servicios de consultoría estratégica para el crecimiento de Startups y Pymes, así como formación específica en el campo del Marketing Digital, productividad, emprendimiento y Growth Hacking.

Twitter: @vicampuzano

Servicio presencial de consultoría

Durante la realización del taller, un consultor de CECARM estará presente para resolver de manera confidencial tus dudas sobre la materia.

Este servicio es totalmente gratuito y se solicitará en el propio taller.

Además se sorteará entre los participantes un libro especializado en la temática del taller, un dominio + hosting + certificado SSL gratis durante un año, una smartband inteligente con pulsómetro y un Ipad entre todos los asistentes de 2018. 

El taller es una acción de la fundación Integra a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

https://www.murcia.com/alhama/noticias/2018/05/02-taller-gratuito-como-convertirse-en-un-emprendedora-digital.asp

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Estimado emprendedor de negocios en el hogar:

Mi nombre es Matt Lloyd, y tengo algo importante que decirte ...

Las cosas han cambiado.

Los fondos de jubilación y de pensiones están desapareciendo. Los trabajos se pierden (o reemplazan) a tasas récord. Y la gente común en todo el mundo está sintiendo la presión.

Pero hay un lado positivo.

De hecho, si estás dispuesto a reconsiderar todo lo que sabes sobre "trabajo", entonces puedes aprovechar esta Nueva Economía y ganar más dinero de lo que alguna vez soñaste.

¿De qué estoy hablando?

Estoy hablando de…

... escapando del 9 al 5, siendo tu propio jefe, y trabajando cuando y donde quieras,

... ganar más dinero en 5 horas por semana que la mayoría de las personas en 50 horas por semana,

... y convertirse en un Millonario WiFi con solo una computadora, una conexión WiFi (Internet) y un deseo de triunfar.

Ahora, esto puede sonar exagerado para ti.

Eso es comprensible.

WiFi Millionaire

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SE EL JEFE

10798526285?profile=original

Hola:
Aprende a generar ingresos de la mano de una plataforma de entrenamiento para emprendedores
y futuros emprendedores, diseñada con un sistema automático creado alrededor de un programa guiado
paso a paso que va ayudarte a alcanzar tu libertad financiera,
puedes ganar 50$, 100$, 500$, 1000$ o más cada semana, inclusive hasta diario.
Todo depende de ti y de tus ganas de aprender,
y aplicar todas las herramientas que te proporciona tan fantástica plataforma,
además de ser GRATIS te pagan por personas que metas.
https://seeljefe.com/site/funnel?code=janavarro3
No lo dejes pasar no pierdes nada:

Un saludo 

Jose Antonio

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¿Tiene una aplicación funcionando? ¿el equipo con el que trabaja es interdisciplinario? ¿el modelo de negocio es rentable, pero lo único que le falta es un empujoncito para sacarla del estadio?

Si es emprendedor del sector TIC aproveche las dos convocatorias que brinda la empresa privada y el Gobierno Nacional para que su negocio no termine en el valle de la muerte empresarial, esos primeros años en los que se necesita asesoría, acompañamiento y apoyo para consolidarse.

Luis Felipe Betancurt, director general de Mprende, laboratorio de emprendimiento e innovación y organizador de la estrategia Boom make it happen (Boom lo hace posible), señala que estas iniciativas buscan hacer más visibles y potenciar los negocios regionales para que se conozcan a nivel nacional y mundial. “El 90% del emprendimiento del país está en Bogotá y Medellín, y queremos poner al mismo nivel otras regiones, donde hay grandes cosas”.

Formalizadas, no ideas

Explica que en Boom buscan creadores con productos que el mercado ya aceptó o compró, no ideas. Puede ser una aplicación en la que hay un modelo de negocio o una máquina con componente tecnológico que mejore un proceso.

Para Diana del Pilar Ramírez, directora de Parquesoft Manizales, en la ciudad hay 110 empresas en el sector TIC que pueden aprovechar esta oportunidad. “Esperamos que se presenten empresarios que quieran transformar el país y deseen continuar con el proceso de acompañamiento”.

Agrega que iniciativas como Boom le sirven a Parquesoft para identificar nuevos emprendimientos en la región, en qué sectores se están enfocando y en qué aspectos necesitan asesorías. Ramírez indica que, por ejemplo, empresas TIC tienen debilidades en el campo comercial porque no saben vender correctamente sus productos y se quedan en los aspectos técnicos, por eso buscan mentorías que los ayuden a mejorar en este aspecto. 
En el caso de la convocatoria de Apps.co de crecimiento y consolidación de negocios TIC, buscan que empresas formalizadas logren cumplir y superar el punto de equilibrio, que las ganancias sea mayores que los costos de operación. “Si siempre va a estar generando pérdidas entonces esa empresa va terminar cerrando”, señala Claudia Benavides, directora de Incubar Manizales.

Explica que con metodología, equipo de trabajo, asesores de alto nivel de la ciudad y recursos físicos y tecnológicos, más el perfil del emprendedor y su producto se puede fortalecer ese negocio y el ecosistema TI de la región.

1. Boom make it happen

Plazo para inscribirse: hasta 13 de julio.

Organiza: Mprende, Parquesoft Manizales, Codensa, Fedesoft, ACEC e Innpulsa.

Dirigido a: emprendedores, desarrolladores, investigadores y casas de software.

Requisitos:

- Negocios de base tecnológica y/o digital colombianos de máximo cuatro años de operación, que tengan un producto validado en el mercado y con ventas y tracción demostrables.

- 50% de la participación de los socios deben ser colombiana.

Categorías: salud y ciencias de la vida; agro y medioambiente; fintech (innovación de la industria financiera), y ciudades inteligentes.

Dinámica:

- La convocatoria es nacional, divida en seis regiones: Centro, Pacífico, santanderes, Atlántico, Eje Cafetero y Antioquia.

- Parquesoft Manizales está a cargo de la convocatoria en Caldas, Risaralda y Quindío.

- Del 13 de junio al 10 de agosto: seleccionarán 20 emprendimientos, cinco por cada categoría, así las seis regiones sumarán 120 participantes.

- Del 13 de agosto al 19 de octubre se realizarán seis eventos regionales en los que los escogidos expondrán sus negocios e intercambiarán experiencias con otros empresarios. De allí saldrá un ganador por cada categoría. Serán 24 emprendedores que irán a la final.

- Noviembre: entre los 24 emprendimientos que se hará una ronda final para escoger al ganador de Boom make it happen.

Jurados: aliados y patrocinadores como Cámara de Comercio de Cali, Cámara de Comercio de Bucaramanga, Endevor Colombia, Wayra, Red Universitaria de Emprendimiento, Andi del Futuro, Ruta N, Incube, Universidad del Rosario y ParqueSoft Manizales.

Premios:

- 120 ganadores regionales: ocho horas de mentoría grupal con actores, emprendedores del ecosistema y experto en categoría; visibilidad en revista Mprende y medios regionales; posibilidad de conexión con inversores y actores del ecosistema, y preparación en el arte de comunicar.

- 24 ganadores Colombia: ocho horas de mentoría especializada, visibilidad en revista Mprende y medios nacionales; posibilidad de conexión con inversores y actores del ecosistema, y acceso a plataformas de conocimiento.

- Ganador Boom: un viaje a un evento internacional de emprendimiento. Posibilidad de contacto con incubadoras, aceleradoras y ángeles inversionistas.

Más información:

- www.boom-makeithappen.com

- www.facebook.com/Parquesoftmanizales

- @parquesoftm

2. Apps.co, crecimiento y consolidación

Plazo para inscribirse: 13 de julio.

Organiza: Apps.co y Ministerio TIC, en Eje Cafetero Appfest, alianza entre Incubar y la Universidad de Manizales.

Dirigido a: empresas colombianas digitales formalizadas.

Requisitos:

- Tener un producto digital como plataforma web o móvil disponible y en funcionamiento.

- Equipo de trabajo multidisciplinario para el desarrollo del modelo de negocio del producto digital. Mínimo dos personas, máximo de cuatro. Líder colombiano, si hay extranjeros, deben ser residentes.

- Ingresos menores que sus costos o que a pesar de vender aún no han llegado al punto de equilibrio.

- Que los ingresos provengan principalmente (al menos en un 60% ) de su producto digital.

- Que su producto digital genere ventas en tres de los últimos seis meses, al momento de su postulación.

Dinámica: hay 100 cupos para empresas en el país, 16 para Manizales, que serán asignados en orden cronológico de selección de acuerdo con los procesos de evaluación de los aliados regionales.

Premios:

- Puesto de trabajo y sala de reuniones

- Mentorías durante 20 semanas.

- Asesoría técnica en mercadeo, aspectos legales y jurídicos, gestión comercial, servicio al cliente, tecnología, administración, finanzas, comunicaciones, gestión de proyectos y operaciones.

- Seguimiento en las áreas clave: producto, finanzas, mercadeo y negocio.

- Herramientas digitales, software, licencias de desarrollo, certificados de seguridad, suscripciones o productos tecnológicos para que la empresa optimice su producto digital y/o implemente y mida sus estrategias de mercadeo digital.

- Eventos de relacionamiento y networking, giras comerciales y actividades definidas y promovidas desde Apps.co.

Más información:

- www.apps.co

- Incubar Manizales 8861555 o contacto@incubar.org

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